O Reino Unido pós-Brexit já é um paraíso fiscal!

O Reino Unido não precisa de apresentações: é o paraíso dos empresários.

Há várias décadas que é a jurisdição preferida dos investidores, das VSE e das PME, porque existe uma grande cultura empresarial, o direito das sociedades no Reino Unido, e mais particularmente em Londres, é flexível e, acima de tudo, paga-se menos impostos sobre as empresas, sob certas condições.

Em 2016, o povo britânico votou a favor do Brexit num referendo. Quais são as consequências? Para a União Europeia, o divórcio é quase uma ameaça, devido a uma certa atratividade fiscal do Reino Unido que será certamente reforçada, a tal ponto que o país poderá tornar-se um paraíso fiscal. Exploração.

E o Brexit?

Em 23 de junho de 2016, o povo britânico votou a favor da saída da União Europeia com 51,9% dos votos. O procedimento de saída foi desencadeado em 29 de março de 2017 e a saída só será definitiva na noite de 31 de janeiro para1 de fevereiro de 2020.

Fiscalidade

Mesmo antes do Brexit, Londres era um paraíso para os empresários. A sua taxa de imposto sobre as sociedades já era uma das mais vantajosas da União Europeia, tornando-a um dos 10 países mais atractivos do mundo.

O imposto sobre as sociedades do Reino Unido para as sociedades anónimas (equivalente a EURL, SARL) era de 19%, independentemente da margem de lucro.

Nesta perspetiva, o Reino Unido tinha margem suficiente para baixar o seu imposto, uma vantagem que beneficiará com o Brexit. Ver mais abaixo.

O quadro legislativo

Para além do seu atrativo fiscal, o quadro legislativo do Reino Unido é propício ao sucesso das empresas.

Londres alberga entre 6 e 7 milhões de pequenas e médias empresas, a maioria das quais são sociedades anónimas, cujo número continua a aumentar todos os trimestres e não deverá diminuir tão cedo.

A título de comparação, Paris tem 835.741 empresas!

(Fonte: http://entreprises.lefigaro.fr/paris/ville-75056)

Em resumo, eis as características que tornam o ambiente económico britânico tão favorável às empresas:

  • o direito do trabalho e o direito das sociedades são extremamente flexíveis; a sua fonte é a legislação e não a jurisprudência, como acontece com grande parte do direito anglo-saxónico;
  • a administração de uma empresa é fácil, sem burocracia;
  • a empresa pode ser constituída em poucas horas sem ter de se deslocar a Londres
  • não é necessária qualquer entrada de capital;
  • não há estornos e não existe Segurança Social para os trabalhadores independentes, como acontece em França.

Londres, um centro financeiro mundial

Londres é o segundo maior centro financeiro do mundo, a seguir a Nova Iorque, por apenas 4 pontos.

A City deve a sua excelente posição a uma infraestrutura sólida, a um ambiente político e jurídico estável e a um regime fiscal atrativo.

A capital do Reino Unido acolhe um vasto leque de operadores da bolsa, do sector financeiro, de empresas comerciais e de bancos internacionais.

É também a capital digital da Europa e o centro mundial da Fintech e da inteligência artificial.

Com uma competitividade económica inigualável, mais de 150 000 investidores não hesitaram em deslocalizar as suas empresas para esta jurisdição de classe mundial.

Depois do Brexit

Londres ou a nova Singapura no Tamisa

Em 1 de fevereiro de 2020, o Reino Unido sairá oficialmente da União Europeia, quatro anos após o voto no “leave”.

Mas nem todos estão satisfeitos com o Brexit, uma vez que os activistas anti-fiscalidade temem que a política de Boris Johnson possa transformar o país numa Singapura do Tamisa, tirando partido da desregulamentação e do liberalismo.

De facto, temem que a City ceda às regulamentações europeias, como a troca de informações sobre as empresas.

Do outro lado da Mancha, os vizinhos europeus sentem-se ameaçados pelas reduções de impostos que atrairão investidores de todo o mundo.

Para o primeiro-ministro britânico, “este é o início de uma nova era dourada”, mas estas palavras ressoam como dumping social e fiscal entre concorrentes.

Só este ano, o imposto sobre as sociedades já baixou de 19% para 17%, mas o ocupante do número 10 de Downing Street já fala em reduzir ainda mais as taxas, para 15% ou mesmo menos, no caso do imposto sobre as sociedades, e para 7% a 15% no caso do imposto sobre os dividendos, até 2021.

Negociações em plena transição: acordo ou não acordo!

Já se iniciaram novas negociações sobre as futuras relações comerciais, mas o diálogo apenas resultou num “não acordo”.

Para além disso, o Brexit significa também o fim dos acordos comerciais entre o Reino Unido e os seus parceiros.

Por conseguinte, será necessário renegociar os tratados comerciais e fiscais assinados com países terceiros durante os próximos anos.

O Reino Unido e a União Europeia têm até ao final do ano para chegar a um acordo. Caso contrário, as economias das duas entidades, já afectadas pela crise deixada pela covid-19, correm o risco de se afundar ainda mais.

O impacto económico do Brexit

O Brexit e a crise sanitária mundial terão consequências graves para a economia britânica. No segundo trimestre de 2020, estima-se que o crescimento diminua 30%, o que significa uma recessão de menos 6,5%.

A taxa de desemprego passará de 3,7% em 2019 para 10% no final de 2020.

Possíveis consequências

A conclusão das negociações sobre um não acordo entre Londres e Bruxelas durante o período de transição poderá agravar a situação:

  • Como Londres é osegundo maior centro financeiro do mundo, Bruxelas oferece às câmaras de compensação londrinas 18 meses após o Brexit para continuarem a negociar livremente com a União Europeia, a fim de evitar um possível colapso da bolsa; a partir de agora, Londres só manterá o seu título de centro financeiro mundial com base na equivalência, se a regulamentação britânica estiver em conformidade com as normas europeias;
  • segundo os europeus, a ausência de um acordo comercial corre o risco de afundar a economia britânica, uma vez que o país exporta 47% dos seus produtos para o continente; um estudo demonstrou que a ausência de acordo poderia custar três vezes mais do que a crise sanitária ligada ao coronavírus;
  • a partir de1 de janeiro de 2021, as mercadorias estarão sujeitas a controlos nas fronteiras entre o Reino Unido e a União Europeia, o que representará 15 mil milhões de libras em custos administrativos adicionais por ano para ambas as partes;
  • na ausência de acordos comerciais, os direitos aduaneiros voltarão a ser aplicados; em consequência, o comércio entre o Reino Unido e a UE será regido pelas regras da Organização Mundial do Comércio; podemos, por conseguinte, esperar um aumento significativo dos preços de muitos produtos;
  • A França, a Espanha, os Países Baixos e a Dinamarca receiam uma proibição da pesca nas águas britânicas: na melhor das hipóteses, os pescadores britânicos poderão pescar nas suas águas sem terem de respeitar quotas de pesca como os Estados-Membros da UE;
  • se não se chegar a um acordo, tal terá um impacto na livre circulação de pessoas na União Europeia; uma vez que o Reino Unido não faz parte dos Estados Schengen, a entrada em solo britânico poderá exigir um visto e uma autorização de trabalho.

Soft Brexit ou Hard Brexit ?

A la fin de l’année 2020, deux scénarios sont possibles : un soft Brexit ou un hard Brexit

  • le soft Brexit est une option qui permet de maintenir une relation étroite avec l’Union Européenne en restant à l’intérieur du marché unique et/ou de l’union douanière européenne. Cela signifie le maintien de la libre circulation des citoyens dans l’Union Européenne, la soumission aux arrêts de la Cour de justice européenne et la contribution au budget de l’Union Européenne.
  • le hard Brexit signifie la sortie du marché unique européen, le retour des droits de douane et la mise en place de quotas. Les relations économiques entre le Royaume Uni et l’Union Européenne ne seront plus régies que par les règles de l’Organisation mondiale du commerce. Afin de faciliter les accords de libre-échange, le Royaume Uni sortirait du marché unique ainsi que de l’Union douanière européenne. Enfin, un visa et/ou un permis de travail seront obligatoires en l’absence d’accord sur la libre circulation des citoyens entre le Royaume Uni et le continent européen.

Confiança em inglês

Embora o destino da economia britânica permaneça incerto, os Brexiters continuam confiantes.

Para eles, sair da União Europeia é uma oportunidade de beneficiar da desregulamentação e do liberalismo.

A recessão não é inevitável, mesmo que a economia esteja em declínio; na verdade, é parte integrante do ciclo económico, no qual a economia atinge o seu pico de crescimento e depois retrai-se.

O Reino Unido pós-Brexit já é um paraíso fiscal devido a:

  • flexibilidade administrativa ;
  • baixa tributação ;
  • um quadro legislativo que apoia o sucesso empresarial.

Negociações para um Brexit duro

A saída do Reino Unido da União Europeia confirmará esta imagem de paraíso fiscal made-in-UK a partir do final de 2020.

De acordo com as estimativas, as negociações sobre um acordo de comércio livre têm 75% de hipóteses de conduzir a um Brexit duro.

A razão para tal parece ser o facto de Bruxelas não ver o Reino Unido como um Estado soberano, o que tende a aumentar o fosso com Londres.

Por exemplo, a União Europeia exige que os pescadores de outros Estados europeus possam continuar a pescar nas águas territoriais britânicas e que Londres se submeta às normas europeias e às leis da concorrência.

Por seu lado, Boris Johnson já está a preparar um Brexit duro, sendo que a parte suave parece não ser negociável.

Está a planear uma redução drástica do imposto sobre as sociedades até 10% ou 12%, caso não se chegue a acordo.
O que os outros países vêem como dumping social e fiscal revela-se uma estratégia baseada no liberalismo.

CANZUK ou a nova ordem económica mundial

O Reino Unido pós-Brexit é também a sede da zona de comércio livre CANZUK, ou seja, a porta de entrada para as exportações para os países da Anglosfera, que inclui o Canadá, a Austrália, a Nova Zelândia e o Reino Unido.

Esta nova zona económica representa, por si só, 15% da economia mundial. Estas 5 nações soberanas estão estreitamente ligadas por acordos de comércio livre, um mercado comum e a livre circulação de pessoas, a antítese das numerosas restrições impostas por Bruxelas.

Além disso, a adesão da Índia está prevista para 2022, seguida da dos Estados Unidos em 2023.
Ao criar uma sociedade anónima em Londres, poderá agora exportar para os países membros da CANZUK sem quaisquer direitos aduaneiros ou formalidades administrativas.

Este organismo internacional é suscetível de contrariar as previsões dos cépticos do Brexit e de fazer uma forte concorrência à União Europeia em relação à China, mesmo que para isso o Reino Unido tenha de recuperar e adaptar-se.